在新興產業中，公司應該定位自己的競爭戰略需要考慮以下幾個關鍵因素：
1. 了解市場：首先，公司需要深入了解所處的新興產業市場，包括市場規模、增長趨勢、競爭格局、客戶需求等因素。這有助于公司確定自己在市場中的定位和發展方向。
2. 制定獨特定位：公司需要確定自己在新興產業中的獨特定位，即明確自己的核心競爭優勢和差異化優勢。這有助于公司在激烈競爭中脫穎而出，吸引客戶并贏得市場份額。
3. 投資創新：在新興產業中，創新是取得競爭優勢的關鍵。公司應該持續投資研發和創新，推出具有競爭力的產品或服務，滿足客戶不斷變化的需求。
4. 管理風險：新興產業的不確定性較高，公司需要審慎管理風險，包括市場風險、技術風險、競爭風險等。建立有效的風險管理機制和應對措施，降低風險對公司業務的影響。
5. 發展合作伙伴關系：在新興產業中，建立合作伙伴關系可以幫助公司快速獲取資源、技術和市場渠道。公司可以與行業內的其他企業、創新機構、投資者等建立合作關系，共同推動行業發展。

總的來說，公司在新興產業中定位自己的競爭戰略需要根據市場情況和自身實際情況進行靈活調整，不斷學習和適應變化，以實現可持續發展和成功。