在新興產業中，競爭激烈且市場環境不斷變化，因此競爭戰略需要與公司戰略保持一致，以確保公司在市場中取得競爭優勢并實現長期成功。以下是一些理由：
1. 市場定位：公司的競爭戰略應該與公司的市場定位和目標一致。通過制定與公司戰略一致的競爭戰略，公司可以更好地滿足市場需求，提高市場份額和品牌認知度。
2. 資源配置：公司的競爭戰略需要與公司的資源和能力匹配。如果競爭戰略與公司戰略不一致，可能導致資源分散、效率低下，無法實現戰略目標。
3. 風險管理：在新興產業中，風險和不確定性較高。通過確保競爭戰略與公司戰略一致，可以降低風險，提高公司的應對能力。
4. 戰略執行：公司的競爭戰略需要與公司的戰略執行能力相匹配。如果兩者不一致，可能導致戰略執行困難，影響公司的績效和發展。

因此，為了在新興產業中取得競爭優勢，公司需要確保其競爭戰略與公司戰略保持一致，以實現長期成功和可持續發展。