在審計業務執行階段中，可能會出現審計團隊成員之間或者與客戶之間的意見分歧。處理這些意見分歧的關鍵在于建立有效的溝通和解決沖突的機制。以下是一些建議：
1. 溝通：建立開放、誠實和尊重的溝通渠道，讓團隊成員能夠自由表達意見和想法。確保每個人都有機會發表自己的觀點，聽取其他人的看法。
2. 理解：尊重和理解其他人的觀點，嘗試從對方的角度思考問題。了解背后的原因和邏輯，有助于更好地解決分歧。
3. 辯論：如果意見分歧是基于事實或專業判斷，可以進行有建設性的辯論。確保爭論是圍繞事實和數據展開的，而不是個人攻擊。
4. 協商：尋求共識，嘗試找到雙方都能接受的折衷方案。靈活性和妥協是解決分歧的關鍵。
5. 尋求第三方意見：如果團隊無法達成一致，可以考慮尋求第三方的意見或建議，如審計經理、審計委員會或其他專業人士。
6. 文檔記錄：確保對意見分歧的討論和解決方案進行充分的記錄和跟蹤，以便將來參考和審查。

總的來說，處理審計業務執行階段中出現的意見分歧需要團隊成員之間的合作、溝通和理解，以確保審計工作能夠順利進行并達到預期的結果。