要提高審計業務執行階段的效率和質量，以下是一些建議：
1. 制定詳細的審計計劃：在審計開始之前，制定詳細的審計計劃，包括審計目標、范圍、時間表、資源分配等，確保所有審計工作有條不紊地進行。
2. 建立有效的溝通機制：與客戶和團隊成員之間建立有效的溝通機制，及時溝通審計進展、發現的問題和解決方案，以減少誤解和提高工作效率。
3. 使用審計工具和技術：利用現代審計工具和技術，如數據分析軟件、人工智能等，提高審計工作的效率和準確性。
4. 培訓和發展團隊成員：為團隊成員提供持續的培訓和發展機會，提高他們的專業知識和技能，從而提高審計工作的質量。
5. 強調團隊合作：鼓勵團隊成員之間合作和協作，共同解決問題，分享經驗和知識，提高整個團隊的績效。
6. 定期評估和改進：定期評估審計工作的效率和質量，及時發現問題并采取改進措施，不斷提升審計工作的水平。

通過以上措施，可以提高審計業務執行階段的效率和質量，確保審計工作順利進行并取得優異的結果。