在選擇適合自己的基本競爭戰略時，公司需要考慮其自身的資源、能力和市場環境。以下是一些建議：
1. 成本領先戰略：公司可以選擇通過降低生產成本來獲得競爭優勢。這需要公司在生產、采購、供應鏈管理等方面尋找成本節約的機會，并確保產品或服務的質量不受影響。
2. 差異化戰略：公司可以選擇通過產品創新、品牌建設或服務質量提升等方式來為客戶提供獨特的價值，從而獲得競爭優勢。這需要公司了解客戶需求，設計出符合市場需求的產品或服務。
3. 專注戰略：公司可以選擇在特定的市場細分中專注于滿足特定客戶群體的需求。這需要公司深入了解目標市場，以便更好地滿足客戶需求，并提供有競爭力的產品或服務。
4. 增長戰略：公司可以選擇通過市場擴張、產品線擴展或并購等方式來實現增長。這需要公司評估市場機會和風險，以確保增長戰略的可持續性和盈利能力。

在選擇適合自己的基本競爭戰略時，公司還需要考慮市場競爭情況、公司的核心競爭力、財務狀況以及管理團隊的能力等因素。最重要的是，公司應該根據自身的情況和目標來制定戰略，并不斷調整和優化戰略以適應市場變化和風險。