定期預算和滾動預算是兩種常見的預算方法，它們對企業的績效評估有著不同的影響：
1. 定期預算：
- 定期預算是指在特定的時間段內制定的預算，通常是一年。這種預算方法適用于企業穩定的環境和業務模式，能夠為企業提供一個明確的目標和計劃，便于監控和評估績效。
- 定期預算可以幫助企業評估實際業績與預算之間的差異，從而發現問題并及時調整業務策略。通過比較實際結果和預算目標，企業可以評估員工的績效，識別業務部門的表現，并為未來的決策提供參考。
- 定期預算的缺點是在制定預算時需要準確的市場信息和業務預測，一旦環境發生變化，可能需要重新制定預算，導致成本較高。
2. 滾動預算：
- 滾動預算是指在預算周期內持續更新和調整預算，通常以月或季度為單位。這種預算方法更加靈活，能夠更好地適應變化的市場和業務環境。
- 滾動預算可以幫助企業及時調整預算目標和計劃，根據實際情況進行修正，提高預算的準確性和實用性。企業可以根據不同的時期和情況進行評估和監控，更好地掌握業務動態。
- 滾動預算的優點是能夠更好地應對市場變化和業務需求的變化，提高企業的靈活性和反應速度。然而，滾動預算也需要更多的資源和精力來維護和更新，需要企業具有較強的預算管理能力。

綜上所述，定期預算和滾動預算對企業的績效評估都有著重要的作用，企業可以根據自身的情況選擇適合的預算方法，并結合實際情況進行績效評估，以持續改進業務表現和提高績效水平。