在產(chǎn)品生命周期中，公司可以利用財務(wù)戰(zhàn)略來應(yīng)對競爭風(fēng)險。以下是一些方法：
1. 投資管理：在產(chǎn)品成長期和成熟期，公司可能需要增加投資以應(yīng)對競爭壓力。財務(wù)戰(zhàn)略可以幫助公司確定最佳的資本結(jié)構(gòu)和資金來源，以支持這些投資。
2. 成本控制：通過有效的成本管理，公司可以降低生產(chǎn)成本并提高競爭力。財務(wù)戰(zhàn)略可以幫助公司識別并降低不必要的開支，提高效率。
3. 定價策略：財務(wù)戰(zhàn)略可以幫助公司確定最佳的定價策略，以在市場上保持競爭力。公司可以利用成本分析和市場定價策略來制定合適的價格。
4. 資本預(yù)算：在產(chǎn)品生命周期中，公司可能需要決定是否繼續(xù)投資于產(chǎn)品或者轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品。財務(wù)戰(zhàn)略可以幫助公司進行資本預(yù)算，評估投資回報率，并做出明智的決策。
5. 風(fēng)險管理：財務(wù)戰(zhàn)略也可以幫助公司識別和管理與競爭風(fēng)險相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險。公司可以通過建立風(fēng)險管理框架和制定風(fēng)險管理策略來減輕競爭帶來的財務(wù)風(fēng)險。

總之，財務(wù)戰(zhàn)略在產(chǎn)品生命周期中的競爭環(huán)境中起著至關(guān)重要的作用，幫助公司有效地管理風(fēng)險并保持競爭力。