存貨陸續供應和使用的成本對企業的盈利能力有著直接的影響。存貨是企業最重要的資產之一，對存貨的管理直接影響到企業的盈利能力。以下是存貨陸續供應和使用成本對企業盈利能力的影響：
1. 成本控制：存貨的陸續供應和使用成本直接影響企業的生產成本和銷售成本。有效控制存貨成本可以提高企業的盈利能力，減少浪費和損失。通過合理的采購策略、庫存管理和生產計劃，企業可以降低存貨成本，提高利潤率。
2. 銷售價格制定：存貨成本是企業制定產品銷售價格的重要參考依據。如果存貨成本高，企業可能需要提高產品售價以保持盈利，但如果售價過高可能影響產品競爭力。因此，合理控制存貨成本可以幫助企業更好地制定競爭性的銷售價格，提高銷售額和盈利水平。
3. 資金利用效率：存貨是企業資金的重要占用部分，存貨成本的管理影響著企業的資金利用效率。如果存貨周轉速度低，資金長時間被困在存貨中，會增加資金占用成本，降低企業的盈利能力。因此，通過控制存貨成本和提高存貨周轉率，企業可以更有效地利用資金，提高盈利水平。

綜上所述，存貨陸續供應和使用的成本對企業的盈利能力有著重要的影響，企業需要通過合理的存貨管理和成本控制來提高盈利能力，實現可持續發展。