角色導向型企業文化是一種強調員工在組織中角色和責任的文化。這種文化有助于促進員工的個人發展，因為它提供了以下幾個方面的支持：
1. 清晰的角色定義：角色導向型企業文化會明確定義員工在組織中的角色和責任，讓員工清楚自己的定位和職責。這有助于員工更好地了解自己在組織中的位置，明確自己的目標和職業發展方向。
2. 鼓勵自我成長：這種文化鼓勵員工不斷學習和提升自己，通過承擔不同的角色和責任來發展自己的技能和能力。員工在不斷嘗試新的角色和挑戰中，可以更好地發現自己的潛力并實現個人成長。
3. 提供發展機會：角色導向型企業文化通常會提供員工參與不同項目和團隊的機會，讓他們接觸到不同的工作內容和挑戰。這種多樣化的經歷有助于員工拓展自己的視野，積累更豐富的經驗，從而促進個人發展。
4. 建立支持系統：這種文化會建立起一套支持系統，包括培訓計劃、導師制度等，幫助員工在發展過程中獲得指導和支持。員工在這樣的支持下更容易克服困難，實現個人發展目標。

總的來說，角色導向型企業文化通過明確角色、鼓勵成長、提供機會和建立支持系統等方式，促進員工的個人發展，使他們在組織中更好地發揮自己的潛力，實現個人和組織的共同發展目標。