角色導向型企業文化是一種強調員工在組織中角色和職責的文化。這種文化類型有助于促進團隊合作和協作的幾個方面：
1. 明確角色和責任：角色導向型企業文化能夠明確規定每個員工在團隊中的角色和責任，避免了角色不清晰或重疊的情況。這樣可以減少沖突和混亂，提高團隊的效率和協作性。
2. 促進專業化和專長：通過明確員工的角色和責任，角色導向型企業文化有助于員工專注于自己擅長的領域，并發揮自己的專業能力。這樣可以提高團隊的整體表現和效率。
3. 鼓勵相互支持和協作：在角色導向型企業文化中，員工清楚自己的角色定位，能夠更容易地理解其他人的角色和職責。這種清晰的角色劃分有助于員工之間建立相互支持和協作的關系，共同實現團隊的目標。
4. 促進團隊凝聚力：當團隊成員都清楚自己的角色和責任，并且相互支持、協作時，會增強團隊的凝聚力和團隊意識。這有助于團隊共同面對挑戰、解決問題，并取得更好的業績。

總的來說，角色導向型企業文化通過明確員工的角色和責任，促進專業化和專長，鼓勵相互支持和協作，以及增強團隊凝聚力，從而有效地促進團隊合作和協作，提高整體績效和業務成果。