可比公司法在財務成本管理中有很多其他應用。以下是其中一些常見的應用：
1. 成本控制和管理：可比公司法可以幫助企業識別成本的來源和構成，從而更好地控制和管理成本。通過比較不同部門或產品線的成本表現，企業可以找出效率低下的領域并采取措施進行改進。
2. 績效評估：可比公司法可以用于評估不同部門、團隊或個人的績效。通過比較他們的成本表現，企業可以更好地識別績效較好和較差的區域，并采取相應的激勵或改進措施。
3. 定價決策：可比公司法也可以用于幫助企業做出定價決策。通過比較產品或服務的成本表現，企業可以確定合適的定價策略，以確保盈利最大化。
4. 預算編制：可比公司法可以在預算編制過程中發揮作用。通過比較歷史數據和實際成本表現，企業可以更準確地制定預算，并對預算執行進行監控和調整。

總的來說，可比公司法在財務成本管理中可以幫助企業更好地了解成本結構、提高成本控制和管理效率，以及支持決策制定和績效評估等方面。