可比公司法是指企業內部不同業務單位之間進行相互比較，以便更好地管理成本和提高業績。其優點和局限性如下：

優點：
1. 促進內部控制：可比公司法可以幫助企業建立更有效的內部控制制度，監督和管理各個業務單位的成本和績效，提高企業整體運營效率。
2. 促進績效評估：通過比較不同業務單位的成本和績效，可以更客觀地評估各個單位的表現，發現問題并采取相應的改進措施。
3. 優化資源配置：可比公司法可以幫助企業更合理地配置資源，優化生產和經營活動，提高整體效益。

局限性：
1. 數據不準確性：在進行比較時，如果數據來源不準確或者存在誤差，可能導致比較結果不準確，影響決策的準確性。
2. 業務單位差異性：不同業務單位可能存在差異性，比如業務性質、規模、市場環境等因素，這些因素可能影響比較的有效性。
3. 管理層反對：有些業務單位可能會對可比公司法持反對態度，認為這種比較方式會對其業務自主性和獨立性造成影響，導致管理層難以推行。