在財務成本管理中，關鍵績效指標非常重要，主要原因有以下幾點：
1. 衡量績效：關鍵績效指標可以幫助企業衡量其績效表現，了解業務活動的效率和效果。通過監控這些指標，企業可以及時發現問題并采取相應的措施進行調整和改進。
2. 決策支持：關鍵績效指標為管理層提供了決策支持的依據。基于這些指標，管理層可以做出更明智的決策，優化資源配置，降低成本，并提高企業的盈利能力。
3. 監督控制：關鍵績效指標可以幫助企業建立有效的監督控制機制，確保業務活動符合預期目標和標準。通過監控這些指標，企業可以及時發現潛在的問題和風險，并采取相應的措施加以控制。
4. 激勵激勵：關鍵績效指標也可以作為激勵機制的基礎。通過與績效指標掛鉤的激勵措施，企業可以激發員工的積極性和創造力，促進員工的工作動力和績效表現。

總之，關鍵績效指標在財務成本管理中扮演著至關重要的角色，幫助企業實現成本控制和管理的目標，提高企業的競爭力和盈利能力。