企業業績衡量是評估公司在實現戰略目標方面的關鍵工具。通過對企業業績進行監控和評估，公司可以及時了解自身的經營狀況，發現問題并及時調整戰略方向。以下是企業業績衡量如何幫助公司實現戰略目標的一些關鍵點：
1. 明確目標和指標：企業業績衡量需要明確公司的戰略目標，并將這些目標轉化為可量化的指標。這些指標可以包括財務指標（如銷售額、利潤率）、市場指標（如市場份額、客戶滿意度）和運營指標（如生產效率、員工績效）等。
2. 監控和評估：通過定期監控和評估企業業績指標，公司可以了解自身在實現戰略目標方面的進展情況。如果發現業績指標與預期目標有偏差，公司可以及時采取措施進行調整，確保戰略目標的實現。
3. 激勵和激勵：企業業績衡量可以作為激勵和獎勵的基礎。通過設定與業績指標相關的獎勵機制，可以激勵員工積極努力，提高整體績效，有助于實現公司的戰略目標。
4. 風險管理：企業業績衡量也可以幫助公司識別和管理風險。通過監控關鍵業績指標，公司可以及時發現潛在的風險因素，并采取措施降低風險對戰略目標的影響。

總的來說，企業業績衡量是實現公司戰略目標的重要工具，通過監控、評估、激勵和風險管理，可以幫助公司更好地實現其長期戰略目標，提升競爭力并取得持續發展。