確定適當的業績衡量指標需要結合公司的戰略目標和風險管理考慮，以下是一些建議：
1. 確定戰略目標：首先，了解公司的戰略目標是非常重要的。這些目標可能包括增長收入、提高市場份額、降低成本、提高客戶滿意度等。確保業績衡量指標與這些目標保持一致。
2. 確定關鍵績效指標（KPIs）：根據公司的戰略目標，確定關鍵績效指標，這些指標應該能夠直接反映公司的績效表現。例如，如果公司的目標是提高市場份額，那么銷售增長率可能是一個重要的KPI。
3. 考慮風險管理：在選擇業績衡量指標時，需要考慮風險管理的因素。確保所選擇的指標能夠全面評估公司的績效，同時也考慮到潛在的風險和挑戰。
4. 確保指標可衡量和可比較：選擇的業績衡量指標應該是可衡量的，能夠通過數據和指標進行監測和評估。此外，這些指標也應該是可比較的，可以與行業標準或競爭對手進行比較。
5. 定期審查和調整：業績衡量指標應該是動態的，需要定期審查和調整以確保其與公司戰略目標和市場環境的變化保持一致。

綜上所述，確定適當的業績衡量指標需要綜合考慮公司的戰略目標和風險管理因素，確保所選擇的指標能夠全面反映公司的績效表現并與公司的長期發展目標保持一致。