確定適當的價格策略以實現公司的市場目標是公司戰略和風險管理中至關重要的一環。以下是一些步驟和考慮因素：
1. 競爭分析：首先要了解市場上的競爭對手，他們的定價策略以及產品定位。這將幫助你確定你的產品或服務在市場中的定位。
2. 成本分析：了解你的產品或服務的生產成本、運營成本以及其他相關成本。確保你的定價可以覆蓋這些成本，并為公司帶來盈利。
3. 價值定位：考慮你的產品或服務對客戶的價值。如果你的產品具有獨特的特點或優勢，你可以采用溢價定價策略。
4. 定價策略：選擇合適的定價策略，比如市場導向定價、成本導向定價、競爭導向定價等。根據公司的市場目標和定位選擇最適合的策略。
5. 定價彈性：了解你的產品或服務的定價彈性，即價格變動對需求的影響。這將幫助你確定最佳的價格水平。
6. 定價實施：最后，確保你的定價策略能夠與公司的市場目標相一致，并與其他營銷策略相協調。定期評估和調整定價策略以適應市場變化。

通過以上步驟和考慮因素，你可以確定適當的價格策略，以實現公司的市場目標并有效管理風險。