SWOT分析是一種常用的戰略管理工具，用于評估公司的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。通過SWOT分析，公司可以更好地了解自身的內部優勢和劣勢，以及外部的機會和威脅，從而幫助公司識別和應對風險。
1. 識別風險：通過SWOT分析，公司可以識別內部和外部環境中存在的潛在風險。例如，劣勢部分可能揭示出公司在某些方面的薄弱點，可能導致風險的發生；威脅部分可能揭示出市場競爭、法規變化等外部因素對公司的威脅，進而幫助公司識別風險。
2. 應對風險：在識別了風險之后，公司可以利用SWOT分析的結果來制定相應的風險管理策略。例如，公司可以利用自身的優勢來彌補劣勢，降低風險的發生概率；同時，公司也可以利用機會部分的信息來抓住市場機會，從而應對潛在的風險。

總的來說，SWOT分析通過幫助公司全面了解自身的優勢、劣勢、機會和威脅，為公司識別和應對風險提供了重要的信息和參考，有助于公司在競爭激烈的市場環境中制定有效的戰略和風險管理策略。