風險管理在公司戰略中扮演著至關重要的角色，它可以幫助公司做出以下幾方面的決策：
1. 優化資源配置：通過風險管理，公司可以更好地評估和理解潛在的風險，從而在資源配置上做出更明智的決策。通過降低潛在風險的影響，公司可以更有效地分配資源來支持戰略目標的實現。
2. 制定風險承受能力：風險管理可以幫助公司明確其風險承受能力水平，即公司愿意承擔的風險程度。基于這一能力水平，公司可以更明智地選擇適合的戰略路徑，避免承擔過多或過少的風險。
3. 支持戰略決策：風險管理可以為公司的戰略決策提供重要的信息和數據支持。通過對潛在風險的評估和管理，公司可以更準確地評估不同戰略選擇的風險和回報，從而做出更明智的戰略決策。
4. 提高競爭力：有效的風險管理可以幫助公司降低潛在風險對業務的負面影響，提高業務的穩定性和可持續性。這將增強公司的競爭力，使其更具有抵御外部不確定性和挑戰的能力。

總的來說，風險管理可以幫助公司在制定戰略和決策過程中更全面地考慮潛在風險因素，從而提高公司的決策質量和業務績效。