在公司戰略與風險管理中，戰略群組的成員需要密切合作以實現公司的戰略目標。以下是一些關鍵步驟和方法：
1.明確定義角色和職責：確保每個戰略群組成員都清楚自己的角色和職責，明確各自的任務和目標。
2.建立有效溝通渠道：建立開放、透明的溝通渠道，確保信息流暢、及時，促進團隊之間的協作和理解。
3.設立明確的目標和指標：制定明確的戰略目標和關鍵績效指標，讓每個成員都明白他們的工作如何與公司戰略目標相關聯。
4.合理分配資源：確保資源（包括人力、財務、技術等）合理分配，以支持戰略目標的實現。
5.鼓勵團隊合作和協作：建立團隊精神，鼓勵成員之間相互支持、協作，共同努力實現共同的目標。
6.持續監測和評估：定期監測和評估戰略目標的實現情況，及時調整策略和行動計劃，確保公司在不斷變化的環境中保持競爭力。

通過以上方法，戰略群組的成員可以更好地協同工作，共同實現公司的戰略目標，同時有效管理風險，確保公司的長期可持續發展。