一個有效的戰略群組通常由公司內部的關鍵干部和決策者組成，他們具有不同的專業背景和技能，并能夠共同制定和執行公司的戰略目標。以下是定義一個有效的戰略群組的一些建議：
1. 多元化成員：戰略群組應該包括來自不同部門和職能的成員，以確保涵蓋到各個方面的專業知識和經驗。這樣可以促進創新和綜合性的思考。
2. 高層領導支持：戰略群組的成員應該包括公司的高層領導，他們能夠提供戰略方向和支持，確保戰略目標與公司整體愿景和使命相一致。
3. 清晰的目標和責任：戰略群組應該有明確的目標和責任，包括制定戰略計劃、監督執行進度和評估績效。每個成員都應該清楚自己的角色和職責。
4. 溝通和協作：戰略群組的成員之間應該能夠有效地溝通和協作，共同制定戰略計劃并確保執行順利。定期的會議和討論可以促進團隊合作和信息共享。
5. 風險管理：戰略群組應該能夠識別和評估潛在的風險，并采取相應的措施進行管理和應對。這樣可以確保公司的戰略目標能夠在不確定的環境下順利實現。

通過建立一個多元化、高效的戰略群組，公司可以更好地應對挑戰和機遇，制定并實施有效的戰略計劃，實現長期的可持續發展。