衡量戰(zhàn)略群組的績效和成果是戰(zhàn)略與風險管理中非常重要的一環(huán)。下面是一些方法和指標，可以幫助衡量戰(zhàn)略群組的績效和成果：
1. 制定明確的目標和指標：首先要確保戰(zhàn)略群組的目標和指標是明確的、具體的、可衡量的，并與公司整體戰(zhàn)略目標對齊。
2. 績效評估指標：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略群組的職責，可以制定一些績效評估指標，例如收入增長率、市場份額、客戶滿意度等。
3. 比較分析：通過與競爭對手或行業(yè)標準進行比較分析，可以更好地評估戰(zhàn)略群組的績效水平。
4. 財務指標：財務指標是衡量績效的重要指標之一，例如利潤率、資產(chǎn)回報率、現(xiàn)金流等。
5. 戰(zhàn)略實施效果：評估戰(zhàn)略群組的績效還需要考慮其對公司整體戰(zhàn)略的實施效果，包括是否實現(xiàn)了預期的業(yè)務增長、市場擴張等。
6. 風險管理效果：除了績效，還要考慮戰(zhàn)略群組在風險管理方面的表現(xiàn)，包括是否有效管理了風險并減少了潛在的負面影響。

綜合以上因素，可以綜合評估戰(zhàn)略群組的績效和成果，及時調(diào)整戰(zhàn)略方向和管理方法，以實現(xiàn)公司的長期成功和可持續(xù)發(fā)展。