風險管理在公司戰略中扮演著至關重要的角色，它有助于公司降低經營風險的方法包括：
1. 風險識別與評估：風險管理幫助公司識別和評估可能影響業務的各種風險，包括市場風險、操作風險、財務風險等。通過對風險的識別和評估，公司可以更好地了解潛在風險的來源和影響，從而有針對性地采取措施降低這些風險。
2. 制定風險管理策略：一旦公司確定了存在的風險，風險管理可以幫助公司制定相應的風險管理策略。這包括確定如何處理各種風險、采取何種措施來降低風險的發生概率和影響程度等。通過制定明確的風險管理策略，公司可以更好地應對潛在的風險事件。
3. 風險控制與監控：風險管理還包括對風險進行控制和監控的過程。公司可以采取各種措施來降低風險的發生概率或減輕風險帶來的損失，例如購買保險、建立應急計劃、加強內部控制等。同時，公司還需要定期監控風險的變化和影響，及時調整風險管理策略。
4. 提高公司的抗風險能力：通過有效的風險管理，公司可以提高其抗風險能力，增強對不確定性的適應能力。這有助于降低公司在面臨外部環境變化或突發事件時所面臨的經營風險，提高公司的持續經營能力和穩定性。

綜上所述，風險管理通過識別、評估、控制和監控風險，幫助公司降低經營風險，提高公司的穩定性和持續經營能力。因此，公司應當將風險管理納入其戰略規劃中，并不斷完善和優化風險管理體系，以更好地保護公司的利益和價值。