“一鳥在手”理論是財務成本管理中的一個重要概念，它強調了企業在做出決策時應該考慮到資金的時間價值。這個理論指出，擁有現金比未來可能獲得的收益更具價值，因為現金可以立即用于投資或支付債務。

在財務成本管理中，應用“一鳥在手”理論可以幫助企業提高盈利能力的幾種方式包括：
1. 投資決策：企業在考慮投資項目時，可以通過“一鳥在手”理論來評估不同項目的現金流量和時間價值。選擇那些能夠快速回收投資成本并帶來穩定現金流的項目，有助于提高企業的盈利能力。
2. 資金管理：企業可以通過“一鳥在手”理論來優化資金的運用，確保資金在需要時能夠充分利用。有效的資金管理可以降低企業的財務成本，提高盈利能力。
3. 成本控制：企業在控制成本時，可以考慮“一鳥在手”理論來權衡投入與回報的關系。通過合理控制成本，企業可以提高盈利能力并確保資金的充分利用。

總的來說，“一鳥在手”理論幫助企業在做出財務決策時更加注重現金流量和時間價值，從而提高盈利能力并實現長期的可持續發展。