藍海戰略是指企業通過創造新市場空間，避開競爭激烈的紅海市場，從而實現持續增長和盈利的戰略。成功實施藍海戰略可以為企業帶來巨大的競爭優勢，但也存在一些因素可能導致藍海戰略的失敗，以下是一些影響藍海戰略成功與失敗的因素：

成功因素：
1. 創新能力：成功的藍海戰略需要企業具備創新能力，能夠不斷提出獨特的產品或服務，滿足消費者的需求。
2. 市場洞察力：企業需要深入了解市場和消費者需求，找到未被滿足的市場空間。
3. 有效的執行能力：實施藍海戰略需要企業擁有高效的執行能力，能夠將戰略轉化為實際行動。
4. 資源配置：企業需要合理配置資源，確保在藍海市場中能夠保持競爭力。
5. 品牌建設：建立強大的品牌形象可以幫助企業在藍海市場中獲得認可和信任。

失敗因素：
1. 缺乏市場洞察力：如果企業未能準確洞察市場需求，可能導致藍海戰略的失敗。
2. 競爭對手反擊：一旦企業成功開拓了藍海市場，競爭對手可能會采取措施進行反擊，影響企業的市場地位。
3. 資源不足：實施藍海戰略需要投入大量資源，如果企業資源不足，可能無法支持戰略的實施。
4. 管理團隊能力不足：企業管理團隊的能力不足也可能導致藍海戰略的失敗，需要具備戰略規劃和執行能力。
5. 市場變化：市場環境的變化可能影響藍海戰略的實施，企業需要及時調整戰略以適應市場變化。

綜上所述，成功實施藍海戰略需要企業具備創新能力、市場洞察力、執行能力等因素的支持，同時要注意避免失敗因素的影響，以提高戰略成功的可能性。