對風險資本進行有效的監控和控制是公司戰略與風險管理中非常重要的一環。以下是一些方法和建議：
1. 設立風險管理框架：公司需要建立一個完善的風險管理框架，包括明確的風險管理政策、流程和責任分工。這樣可以確保對風險資本的監控和控制有條不紊地進行。
2. 確定風險資本的種類和來源：公司需要明確了解風險資本的種類和來源，包括市場風險、信用風險、操作風險等。只有了解風險的本質，才能有效地加以監控和控制。
3. 設定風險限額和風險控制措施：公司應該設定合理的風險限額，確保風險資本不會超出公司的承受能力。同時，還需要制定相應的風險控制措施，及時應對風險事件的發生。
4. 建立風險監控系統：公司可以借助風險監控系統來實時監控風險資本的情況，及時發現和應對潛在的風險。這樣可以幫助公司更好地管理風險資本。
5. 加強內部控制和審計：公司需要加強內部控制和審計工作，確保風險資本的使用符合公司政策和法規要求。同時，定期進行風險審計，及時發現和解決風險問題。

總之，對風險資本進行有效的監控和控制需要公司全員參與，建立完善的風險管理框架，設定風險限額和控制措施，并加強內部控制和審計工作。這樣可以幫助公司更好地管理風險資本，實現長期穩健的發展。