直接分配法是一種將所有成本直接分配到產(chǎn)品或服務(wù)上的成本分配方法。其局限性包括：
1. 忽略間接成本：直接分配法忽略了一些間接成本，這些成本無法直接與特定產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)聯(lián)。這可能導(dǎo)致對產(chǎn)品或服務(wù)成本的準確性和完整性的誤解。
2. 無法反映成本驅(qū)動因素：直接分配法沒有考慮到成本的驅(qū)動因素，即導(dǎo)致成本發(fā)生變化的因素。這可能導(dǎo)致對成本行為的了解不足，難以進行成本控制和管理。
3. 無法應(yīng)對復(fù)雜成本結(jié)構(gòu)：對于復(fù)雜的生產(chǎn)過程或產(chǎn)品線，直接分配法可能過于簡化，無法準確反映各種成本在不同環(huán)節(jié)的分配情況，從而影響決策的準確性。
4. 無法應(yīng)對變動成本：直接分配法假設(shè)成本是固定的，忽略了變動成本的影響。在實際情況下，變動成本可能對產(chǎn)品或服務(wù)的成本和利潤產(chǎn)生重要影響。

因此，雖然直接分配法簡單易行，但在復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境下，其局限性可能會導(dǎo)致成本管理的不準確和不完整。在實際應(yīng)用中，需要結(jié)合其他成本分配方法，如活動基礎(chǔ)成本分配法或標準成本法，以更全面地理解和管理成本。