總體戰略的層次結構通常包括以下幾個層級：
1. 企業級戰略（Corporate Level Strategy）：企業級戰略是指公司整體的長期目標和方向，涉及到公司的使命、愿景、核心價值觀等。這一層級的決策影響整個公司的發展方向和資源配置。
2. 業務級戰略（Business Level Strategy）：業務級戰略是指公司在各個業務領域的競爭策略，包括產品定位、市場定位、競爭優勢等。每個業務領域可能有不同的業務級戰略。
3. 功能級戰略（Functional Level Strategy）：功能級戰略是指公司在各個職能部門（如營銷、生產、人力資源等）的戰略決策，以支持實現企業級和業務級戰略目標。
4. 戰術級戰略（Tactical Level Strategy）：戰術級戰略是指具體的行動計劃和決策，用來實施功能級戰略，達成業務級戰略目標。
5. 操作級戰略（Operational Level Strategy）：操作級戰略是指日常運營活動的戰略，包括生產計劃、供應鏈管理、成本控制等，以支持實現戰術級戰略目標。

這些層級之間相互關聯，形成一個整體的戰略層次結構，確保公司在各個層級上的決策和行動都能夠協調一致，以實現公司長期發展目標并有效管理風險。