公司可以利用權力來應對外部環境的變化和風險，具體方法包括：
1. 建立有效的戰略規劃：公司領導層可以利用其權力來制定和推動有效的戰略規劃，以應對外部環境的變化。通過識別機會和威脅，制定長期目標和戰略方向，公司可以更好地應對風險。
2. 建立強大的組織結構：公司可以通過權力來建立強大的組織結構，確保信息流暢、決策高效。這樣可以更快地響應外部環境的變化，降低風險。
3. 建立有效的風險管理體系：公司領導層可以利用其權力來建立有效的風險管理體系，包括風險識別、評估、應對和監控。通過權力的調動和資源的配置，公司可以更好地管理各種風險。
4. 建立合作伙伴關系：公司可以利用權力來建立合作伙伴關系，共同應對外部環境的變化和風險。通過與其他組織合作，公司可以分享資源、知識和技術，降低風險。

總之，公司可以通過有效的戰略規劃、強大的組織結構、有效的風險管理體系和合作伙伴關系，利用權力來應對外部環境的變化和風險。