在戰略決策中，高層管理者的權力發揮至關重要，他們需要在制定和執行公司戰略時發揮領導作用。以下是一些建議，幫助高層管理者充分發揮權力：
1. 確定明確的愿景和目標：高層管理者應該與團隊共同制定明確的公司愿景和目標，確保所有戰略決策都與這些目標一致。
2. 制定戰略規劃：高層管理者應該領導制定公司的戰略規劃，確保戰略與公司愿景和目標相一致，并能夠有效地應對市場變化和競爭壓力。
3. 提供資源支持：高層管理者需要確保公司有足夠的資源來支持實施戰略，包括人力資源、財務資源和技術資源等。
4. 建立有效的溝通機制：高層管理者應該建立開放透明的溝通機制，與團隊成員和關鍵利益相關者保持溝通，確保他們理解戰略決策的背景和目的。
5. 鼓勵創新和風險承擔：高層管理者應該鼓勵團隊成員提出新的想法和解決方案，同時也要支持團隊在實踐中承擔一定的風險。
6. 監督和評估執行情況：高層管理者需要監督戰略的執行情況，并定期評估戰略的有效性，及時調整戰略方向，確保公司能夠實現戰略目標。

通過以上方法，高層管理者可以更好地發揮權力，引領公司朝著設定的戰略目標前進，同時有效管理和應對戰略決策中的風險。