在戰略決策過程中，平衡公司內部各個利益相關者的權力是非常重要的，因為不同利益相關者可能有不同的利益訴求和需求。以下是一些建議，幫助平衡各個利益相關者的權力：
1. 透明溝通：與公司內部各個利益相關者進行透明、及時的溝通，確保他們了解公司的戰略決策過程和目標，以及他們的利益如何被考慮在內。
2. 制定明確的決策流程：建立一個明確的戰略決策流程，明確各個利益相關者在決策過程中的角色和責任，確保他們有機會參與和表達意見。
3. 平等對待各方：尊重和平等對待各個利益相關者，不偏袒某一方，確保每個利益相關者的權力和利益得到平衡考慮。
4. 考慮長期利益：在制定戰略決策時，要考慮到公司長期的利益和可持續發展，而不僅僅是滿足短期利益相關者的需求。
5. 制定明確的利益相關者管理政策：建立明確的利益相關者管理政策，包括如何識別、評估和回應各個利益相關者的需求和利益，以及如何平衡各方的權力。

通過以上方法，公司可以更好地平衡內部各個利益相關者的權力，促進戰略決策的合理性和可持續性。