在制定公司戰略目標時考慮各部門的權力關系是非常重要的，原因如下：
1. 確保目標的實施：各部門在公司中擁有不同的權力和資源，如果在制定戰略目標時不考慮各部門的權力關系，可能會導致目標的實施受到阻礙。考慮各部門的權力關系可以幫助確保各部門之間的合作和協調，提高目標實施的效率和成功率。
2. 促進跨部門合作：公司的戰略目標通常需要各部門之間的協作和合作才能實現。通過考慮各部門的權力關系，可以促進跨部門之間的合作和溝通，避免因為權力分配不均衡而導致的內部矛盾和沖突。
3. 降低風險：如果在制定戰略目標時忽視各部門的權力關系，可能會導致一些部門對目標的反對或抵制，從而增加實施戰略目標的風險。通過考慮各部門的權力關系，可以及時發現潛在的問題并采取措施降低風險。

綜上所述，考慮各部門的權力關系可以幫助公司更好地制定和實施戰略目標，促進跨部門合作，降低風險，提高公司的整體績效和競爭力。