會計師事務所質量管理體系的風險管理方法通常包括以下幾個方面：
1. 風險識別：會計師事務所需要識別可能影響其質量管理體系有效性和效率的各種風險，例如人員能力不足、客戶關系問題、技術變革等。
2. 風險評估：對已識別的風險進行評估，確定其可能的影響程度和概率，以便為制定相應的風險管理計劃提供依據。
3. 風險控制：通過采取一系列控制措施來降低或消除已識別的風險，例如加強內部控制、加強培訓和監督、建立合理的審計程序等。
4. 風險監控：定期監控已實施的風險管理控制措施的有效性，及時發現并應對新的風險，確保質量管理體系的持續有效運行。
5. 風險應對：如果發生了風險事件，會計師事務所需要及時應對，采取相應的措施，減少損失并避免類似問題再次發生。

通過以上風險管理方法，會計師事務所可以有效地管理和控制各種風險，保障其質量管理體系的正常運行和提升服務質量。