內部轉移價格在財務成本管理中起著至關重要的作用。其主要作用包括：
1. 內部控制：內部轉移價格可以幫助公司建立有效的內部控制機制，確保各個部門之間的交易公平、透明，避免資源的濫用和浪費。
2. 績效評價：通過內部轉移價格，公司可以更準確地評估各個部門的績效，激勵員工提高效率和質量，促進整個公司的發展。
3. 決策支持：內部轉移價格可以為公司的決策提供重要的參考依據，幫助管理層做出更合理的決策，比如確定產品定價、資源配置等。
4. 成本控制：通過內部轉移價格，公司可以更好地控制成本，避免資源在內部部門之間的浪費和重復使用，提高整體效益。

總的來說，內部轉移價格在財務成本管理中扮演著連接各個部門、優化資源配置、提高績效和決策支持等多重角色，對公司的運營和管理起著重要的作用。