銷售百分比法是一種財務成本管理方法，通過將各項成本與銷售額的百分比聯系起來，以便預測和規劃未來的成本開支。這種方法在預測和規劃方面有以下應用：
1. 預測成本：銷售百分比法可以幫助企業根據歷史數據和銷售額的變化趨勢，預測未來的成本支出。通過將各項成本與銷售額的百分比聯系起來，可以更準確地估計未來的成本支出。
2. 規劃成本：銷售百分比法還可以幫助企業制定合理的預算和成本控制計劃。通過將各項成本與銷售額的百分比聯系起來，企業可以根據銷售預期來規劃各項成本的支出，確保成本控制在可接受范圍內。
3. 監控成本：一旦制定了預算和成本控制計劃，企業可以通過銷售百分比法來監控實際成本與預算成本之間的差異。通過比較實際成本與預算成本的差異，企業可以及時采取措施進行調整，確保成本控制在可接受范圍內。

總的來說，銷售百分比法在預測和規劃方面的應用主要在于幫助企業更準確地預測未來的成本支出、制定合理的預算和成本控制計劃，以及監控實際成本與預算成本之間的差異，從而實現有效的成本管理。