公司的戰略與風險管理與生產流程計劃之間有著密切的關系。生產流程計劃是指如何安排和組織生產線上各個環節的順序和時間，是生產過程中的關鍵環節。公司的戰略包括了公司長期目標的設定與實現路徑，而生產流程計劃則是實現這些目標的具體執行手段之一。

在制定公司戰略時，需要考慮到生產流程計劃的因素，例如生產能力、生產效率、產品質量等。合理的生產流程計劃可以確保生產過程的順利進行，提高生產效率，降低生產成本，從而有利于實現公司的戰略目標。

另一方面，風險管理也是公司戰略中不可或缺的一部分。在生產流程中，存在著各種潛在的風險，如設備故障、原材料短缺、人為失誤等。通過有效的風險管理措施，可以降低這些風險對生產流程的影響，保障生產的順利進行，確保公司戰略目標的實現。

因此，公司在制定戰略時需要充分考慮生產流程計劃的重要性，并將風險管理納入其中，以確保生產過程的順利進行，最大程度地實現公司的長期目標。