在財(cái)務(wù)成本管理中，保利分析（sensitivity analysis）是一種用來評估決策方案對不確定因素的敏感程度的方法。它通過對不同假設(shè)條件下的結(jié)果進(jìn)行分析，幫助管理者了解決策方案在不同情況下的表現(xiàn)，從而更好地做出決策。

具體來說，保利分析可以幫助管理者回答以下問題：
1. 確定關(guān)鍵因素：通過對不同假設(shè)條件下的結(jié)果進(jìn)行比較，找出對決策方案影響最大的關(guān)鍵因素是什么。
2. 評估風(fēng)險(xiǎn)：通過模擬不同情況下的結(jié)果，幫助管理者了解決策方案在面臨不同風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的表現(xiàn)，從而更好地評估風(fēng)險(xiǎn)。
3. 制定決策策略：根據(jù)保利分析的結(jié)果，管理者可以制定相應(yīng)的決策策略，以應(yīng)對不同的情況和風(fēng)險(xiǎn)。

總之，保利分析在財(cái)務(wù)成本管理中的作用是幫助管理者更全面地了解決策方案的風(fēng)險(xiǎn)和表現(xiàn)，從而做出更明智的決策。