責任成本管理是一種管理方法，通過將成本分配給責任中心或責任人，幫助企業更好地控制和管理成本。以下是責任成本管理如何幫助企業提高效率和降低成本的一些方式：
1. 激勵責任中心或責任人：責任成本管理可以激勵責任中心或責任人在其控制范圍內提高效率和降低成本，因為他們知道他們的績效會直接影響到其成本分配。
2. 提高決策質量：通過責任成本管理，企業可以更準確地了解各個責任中心或責任人的成本和績效，從而更好地做出決策，優化資源配置，提高效率。
3. 促進內部競爭和合作：責任成本管理可以促進不同責任中心之間的競爭和合作，激勵各個責任中心爭取更高的績效，同時也鼓勵不同責任中心之間的合作以達成整體目標。
4. 識別成本節約機會：通過責任成本管理，企業可以更清晰地識別出哪些領域存在浪費和不必要的成本，從而采取相應的措施進行成本節約，降低整體成本。

總的來說，責任成本管理可以幫助企業建立有效的成本控制體系，提高效率，降低成本，從而提升企業的競爭力和盈利能力。