在競爭對手分析中，市場動態分析是非常重要的一部分，它幫助公司了解市場的變化和競爭對手的策略，從而制定相應的戰略。以下是一些常用的方法：
1. 市場份額分析：通過分析競爭對手在市場中的份額變化，了解市場的競爭格局和趨勢。
2. 市場增長率分析：觀察市場的增長率，了解市場的潛在機會和風險。
3. 產品定位分析：比較競爭對手的產品定位和定價策略，了解市場上不同產品的競爭優勢和劣勢。
4. SWOT分析：通過對競爭對手的優勢、劣勢、機會和威脅進行分析，揭示市場的變化和潛在風險。
5. 五力分析：應用波特的五力模型，分析市場中的競爭力量，包括供應商的議價能力、買家的議價能力、潛在競爭者的威脅、替代品的威脅以及現有競爭者之間的競爭程度。
6. 趨勢分析：通過觀察市場的發展趨勢，了解市場的未來走向和可能的風險。

以上方法可以幫助公司全面了解市場動態，及時調整戰略，降低風險，提升競爭力。