企業資源分析是指對公司內部資源和能力的評估，包括財務資產、人力資源、技術設備等方面。通過對企業資源進行分析，可以幫助公司更好地預測和應對市場變化和行業趨勢，具體有以下幾個方面的作用：
1. 確定核心競爭力：通過企業資源分析，公司可以確定自身的核心競爭力所在，了解自身在市場中的優勢和劣勢。這有助于公司在市場變化和行業趨勢中找到自己的定位，并制定相應的戰略。
2. 有效利用資源：企業資源分析可以幫助公司更好地了解自身資源的分布和利用情況，有助于優化資源配置，提高資源利用效率。在面對市場變化和行業趨勢時，公司可以根據資源分析結果及時調整資源配置，以適應新的市場環境。
3. 風險管理：通過對企業資源的分析，公司可以及時識別和評估潛在的風險因素，包括市場風險、競爭風險等。這有助于公司在面對市場變化和行業趨勢時，及時采取相應的風險管理措施，降低風險帶來的影響。
4. 制定戰略決策：企業資源分析為公司制定戰略決策提供了重要的參考依據。通過對資源分析的結果，公司可以更準確地評估市場變化和行業趨勢對自身的影響，從而制定相應的戰略計劃，提前應對潛在的挑戰。

總的來說，企業資源分析可以幫助公司更好地理解自身的實力和弱點，為預測和應對市場變化和行業趨勢提供有力支持，有助于公司在競爭激烈的市場環境中保持競爭優勢。