公司治理和風險管理之間有密切的關聯和互動，兩者相互支持并相互影響。以下是公司治理和風險管理之間的關聯和互動：
1. 透明度和問責制：公司治理是確保公司高層管理人員行為合法、合規、透明和負有責任的框架。風險管理需要透明度和問責制來確保風險被充分識別、評估和管理。一個有效的公司治理結構可以促進透明度和問責制，從而有助于有效的風險管理。
2. 決策制定：公司治理涉及決策制定和執行的程序和機制，以確保公司的長期利益得到維護。風險管理需要在決策制定過程中考慮潛在的風險和不確定性因素。因此，有效的公司治理可以促進風險管理在決策制定中的整合和考慮。
3. 監督和控制：公司治理包括監督和控制公司管理層的行為，以確保他們符合公司利益和股東利益。風險管理需要有效的監督和控制機制，以確保風險得到適當的管理和控制。公司治理的監督和控制機制可以支持風險管理的實施和執行。
4. 戰略規劃：公司治理涉及制定公司的長期戰略和目標，以確保公司的可持續發展和增長。風險管理需要與公司的戰略規劃相一致，并確保潛在風險不會威脅公司的戰略目標。因此，公司治理和風險管理需要協調和一致，以確保公司的長期成功和可持續性。

綜上所述，公司治理和風險管理之間有著緊密的關聯和互動，有效的公司治理可以支持和促進有效的風險管理，從而確保公司的長期成功和可持續性。