風險管理在公司戰略中起著至關重要的作用，能夠幫助企業應對外部環境的變化。以下是一些風險管理如何幫助企業應對外部環境變化的方式：
1. 風險識別和評估：通過風險管理，企業可以識別和評估可能對業務運營和發展產生影響的各種風險，包括市場風險、競爭風險、政治風險等。這有助于企業更好地了解外部環境的變化和潛在威脅。
2. 制定風險管理策略：基于對風險的識別和評估，企業可以制定相應的風險管理策略，包括規避、轉移、減輕或接受風險。這有助于企業更好地應對外部環境的變化，并降低可能的損失。
3. 提高應變能力：通過風險管理，企業可以建立更加靈活和敏捷的組織結構和業務流程，以便更快速地應對外部環境的變化。這有助于企業更好地適應市場的變化和競爭的挑戰。
4. 持續監測和調整：風險管理是一個持續的過程，企業需要不斷監測外部環境的變化和風險的演變，并及時調整風險管理策略和措施。這有助于企業更好地應對外部環境的不確定性和變化。

總之，風險管理可以幫助企業更好地理解和應對外部環境的變化，提高企業的應變能力和競爭力，從而實現可持續發展和成功。