在區域事業部制結構下，各個區域事業部的角色和職責通常包括以下幾個方面：
1. 戰略規劃和執行：區域事業部負責制定和執行該區域的業務發展戰略，包括市場定位、產品推廣、銷售目標等方面的規劃。
2. 業績管理：區域事業部負責監督和管理該區域的業績表現，確保實現銷售目標和利潤目標。
3. 風險管理：區域事業部需要識別、評估和管理該區域的各種風險，包括市場風險、競爭風險、法律風險等，制定相應的風險管理策略。
4. 人力資源管理：區域事業部負責該區域的人力資源規劃、招聘、培訓和績效管理等工作，確保團隊的穩定和發展。
5. 財務管理：區域事業部需要負責該區域的財務管理工作，包括預算編制、成本控制、財務報告等，確保財務狀況的良好。
6. 客戶關系管理：區域事業部需要建立和維護該區域的客戶關系，提升客戶滿意度，開拓新客戶，確保業務的持續增長。

總的來說，區域事業部在公司戰略與風險管理中扮演著重要的角色，負責實施公司戰略、管理區域業務，并有效管理各種風險，以確保公司在該區域的業務順利運作并取得成功。