在區域事業部制結構下，協調各個區域事業部之間的合作與競爭關系是非常重要的，因為這直接關系到公司整體戰略的執行和風險管理。以下是一些建議：
1. 制定明確的目標和指標：公司需要設定明確的目標和指標，確保每個區域事業部都清楚自己的職責和目標。這可以幫助各個部門更好地理解彼此的定位和貢獻。
2. 建立有效的溝通機制：建立定期的溝通機制，包括會議、報告和信息共享平臺等，以確保各個區域事業部之間的信息流暢和透明。這有助于減少誤解和沖突，促進合作。
3. 設立激勵機制：設立激勵機制，鼓勵各個區域事業部之間的合作。可以考慮設置獎勵制度，如跨區域合作的獎金或者績效獎勵，以激勵員工積極合作。
4. 強調團隊合作意識：培養團隊合作意識和文化，讓員工意識到整個公司的成功取決于各個區域事業部之間的協作。可以通過團隊建設活動、培訓和分享經驗等方式來加強團隊合作。
5. 管理競爭關系：盡管合作很重要，但也要管理好競爭關系。公司可以設立明確的競爭規則和行為準則，以確保競爭是公平和健康的。同時，也要鼓勵競爭促進創新和提高績效。

通過以上建議，公司可以更好地協調各個區域事業部之間的合作與競爭關系，實現整體戰略目標并有效管理風險。