確定應急資本的規模是公司戰略與風險管理中非常重要的一個方面。以下是確定應急資本規模的一些建議：
1. 風險評估：首先，公司需要進行全面的風險評估，包括內部和外部風險。內部風險可能包括財務風險、運營風險和法律風險，而外部風險可能包括市場風險、競爭風險和政治風險等。通過對各種風險的評估，可以確定應急資本的需求。
2. 風險承受能力：公司還需要評估其自身的風險承受能力。這包括評估公司的財務狀況、盈利能力、資產負債結構等。根據公司的風險承受能力確定應急資本的規模。
3. 監管要求：一些行業可能有特定的監管要求，要求公司保持一定規模的應急資本。公司需要遵守相關的監管規定，確保應急資本符合要求。
4. 經驗法則：一些公司可能采用經驗法則來確定應急資本的規模。例如，一些公司可能會將月度固定費用的一定倍數作為應急資本的規模。
5. 應急計劃：最后，公司需要制定應急計劃，確定在發生緊急情況時應該采取的措施和資金需求。根據應急計劃確定應急資本的規模。

總的來說，確定應急資本的規模需要綜合考慮公司的風險評估、風險承受能力、監管要求、經驗法則和應急計劃等因素。這樣可以確保公司在面臨風險和緊急情況時有足夠的資金支持。