SWOT分析是一種常用的戰略管理工具，用于評估企業內部的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）以及外部的機會（Opportunities）和威脅（Threats）。在企業能力分析中，SWOT分析的作用主要體現在以下幾個方面：
1. 發現核心競爭力：通過SWOT分析，企業可以清晰地了解自身的優勢和劣勢，從而找到自身的核心競爭力所在，有針對性地進行資源配置和戰略規劃。
2. 制定發展戰略：SWOT分析可以幫助企業發現外部的機會和威脅，從而在制定發展戰略時能更好地把握市場趨勢和行業變化，降低風險，把握機遇。
3. 提高決策效率：通過SWOT分析，企業管理層可以更全面地了解企業的內外部環境，有助于做出更明智的決策，避免盲目性和決策失誤。
4. 促進內部溝通和團隊合作：SWOT分析需要企業各部門和團隊共同參與，有助于促進內部溝通和團隊合作，使整個企業更加團結，為實現戰略目標共同努力。

總的來說，SWOT分析在企業能力分析中的作用是幫助企業全面了解自身的優勢和劣勢，抓住機會，應對挑戰，制定有效的發展戰略，提高競爭力和風險管理能力。