企業資源判斷標準是指企業在制定戰略時考慮和評估自身擁有的資源和能力，以確定最佳的發展方向和目標。以下是企業資源判斷標準如何幫助企業制定戰略的一些關鍵方面：
1. 識別核心競爭力：通過評估企業的資源和能力，企業可以確定其在市場上的核心競爭力是什么，從而在制定戰略時側重于發揮這些優勢，提高市場競爭力。
2. 確定戰略方向：企業資源判斷標準可以幫助企業確定其目標市場、產品定位和發展方向。根據企業擁有的資源和能力，確定最適合的戰略路徑，以實現長期發展目標。
3. 評估風險和機會：通過對企業資源的評估，企業可以更好地識別潛在的風險和機會。在制定戰略時，可以考慮如何利用現有資源來最大程度地降低風險，并抓住市場機會。
4. 優化資源配置：企業資源判斷標準還可以幫助企業更好地優化資源配置，確保資源的有效利用和最大化價值創造。在制定戰略時，可以根據資源評估結果來調整資源配置，提高企業績效和競爭力。

總的來說，企業資源判斷標準在制定戰略過程中起著至關重要的作用，幫助企業更好地了解自身優勢和劣勢，明確發展方向，降低風險，優化資源配置，從而實現長期可持續發展的目標。