確定產品策略中的定價策略是公司戰略和風險管理中至關重要的一環。以下是確定產品定價策略的一般步驟：
1. 市場調研：首先，進行市場調研，了解目標市場的需求、競爭對手的定價策略、消費者的購買能力等信息。
2. 成本分析：對產品的生產成本、運營成本、市場推廣成本等進行分析，以確保定價能夠覆蓋成本并實現盈利。
3. 競爭分析：分析競爭對手的定價策略，了解市場上類似產品的定價水平，以便制定具有競爭力的定價策略。
4. 定價目標：根據公司的整體戰略目標，確定定價策略的具體目標，例如市場份額增長、利潤最大化等。
5. 定價策略選擇：根據市場調研、成本分析和競爭分析的結果，選擇適合產品的定價策略，如市場導向定價、成本導向定價、競爭導向定價等。
6. 定價實施與監控：制定定價計劃并實施，同時定期監控市場反饋和銷售數據，根據情況進行調整和優化。

在確定產品定價策略時，公司需要綜合考慮市場需求、成本、競爭環境等因素，以確保定價策略能夠支持公司的整體戰略目標，并最大程度地降低風險。