產品策略中的產品生命周期管理涉及以下幾個方面：
1. 產品開發階段：在產品生命周期的早期階段，公司需要進行產品開發，包括市場調研、產品設計、原型制作等工作。這個階段需要投入資金和資源，因此需要進行風險評估和管理，以確保產品開發的成功。
2. 產品上市階段：產品上市后，公司需要進行市場推廣、銷售和服務等活動，以確保產品能夠成功進入市場。在這個階段，風險管理包括市場風險、競爭風險等方面。
3. 產品成熟階段：產品進入成熟階段后，公司需要進行產品定價、市場維護、產品改進等工作，以保持產品的市場地位。在這個階段，風險管理包括市場份額下降、技術陳舊等方面。
4. 產品衰退階段：產品衰退階段是產品生命周期的最后階段，公司需要決定是否繼續生產、轉型或淘汰產品。在這個階段，風險管理包括庫存積壓、品牌形象受損等方面。

綜上所述，產品生命周期管理涉及產品開發、上市、成熟和衰退等多個階段，公司需要在每個階段都進行風險評估和管理，以確保產品的成功和持續盈利。