培訓和發展員工的變革能力是公司戰略和風險管理中至關重要的一環。以下是一些建議，可以幫助公司提高員工適應變革的能力：
1. 制定明確的變革戰略：公司應該制定明確的變革戰略，確保員工了解為什么變革是必要的，以及變革的目標和預期結果是什么。
2. 提供培訓和教育：公司可以提供培訓課程，幫助員工了解變革管理的基本概念、工具和技術。這樣可以增強員工的變革管理能力，使他們更好地適應變革。
3. 建立溝通渠道：建立有效的溝通渠道，讓員工了解變革的進展和影響。透明的溝通可以減少員工的不確定性和抵抗情緒，有助于員工更好地適應變革。
4. 激勵和獎勵機制：公司可以設立激勵和獎勵機制，鼓勵員工積極參與變革，并展示他們的變革能力和成果。
5. 培養領導力：領導者在變革過程中發揮著至關重要的作用。公司可以培養領導者的變革管理能力，幫助他們引領團隊應對變革挑戰。
6. 提供支持和資源：確保員工在變革過程中有足夠的支持和資源，幫助他們克服困難和挑戰，提高適應變革的能力。

通過以上措施，公司可以有效地培訓和發展員工的變革能力，提高員工適應變革的能力，從而更好地實施公司的戰略和風險管理。