數字化技術在公司戰略和風險管理中扮演著至關重要的角色，可以幫助公司提高生產效率的方式包括：
1. 自動化生產流程：數字化技術可以幫助公司實現生產流程的自動化，減少人為干預，提高生產效率和準確性。例如，生產線上的傳感器和自動化設備可以監控和控制生產過程，減少人為錯誤和生產停頓。
2. 數據分析和預測：數字化技術可以幫助公司收集和分析大量數據，從而更好地了解生產過程中的關鍵因素和潛在風險。通過數據分析和預測，公司可以優化生產計劃，提前發現問題并采取相應措施，以提高生產效率。
3. 供應鏈管理：數字化技術可以幫助公司實現供應鏈的數字化管理，實現供應鏈的實時監控和協調。通過數字化技術，公司可以更好地管理供應商關系、庫存水平和物流運輸，從而提高生產效率并降低風險。
4. 資源優化：數字化技術可以幫助公司實現資源的優化利用，包括人力資源、物料和設備等。通過數字化技術，公司可以更好地分配資源、提高生產效率，并最大程度地減少浪費和成本。

總的來說，數字化技術在公司生產過程中發揮著關鍵作用，幫助公司提高生產效率，降低成本，并更好地應對風險。因此，公司應該積極采用數字化技術，并將其納入公司戰略和風險管理中。